СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ

Стратегия
SMM продвижения

Стратегия продвижения в социальных сетях повышает устойчивость бизнеса среди конкурентов

Разработаем эффективную стратегию на основе анализа показателей компании.

Заказать услугу Задать вопрос

Разработка стратегии продвижения в социальных сетях

Социальным сетям бизнеса требуется систематизация, иначе затраты на их ведение будут выше получаемой прибыли. В огромном потоке информации, которая ежедневно обрушивается на каждого пользователя, трудно даже просто привлечь внимание, не говоря уже о продажах. Проблему решает маркетинговая стратегия — долгосрочное планирование ведения социальных сетей с целью устойчивого развития, привлечения клиентов и формирования лояльного бренду сообщества. Она становится основой SMM-продвижения и помогает получить максимум пользы.

Самостоятельно составить план развития социальных сетей невозможно — нет нужных знаний и навыков. Скачивать готовое предложение из интернета бесполезно, потому что оно слишком общее, не учитывает специфику бизнеса и, скорее всего, уже устарело. Выход есть: закажите разработку маркетинговой стратегии для социальных сетей в «Упакуем.рф».

Вам необходима стратегия SMM продвижения, если Вы хотите:

Привлечь новых клиентов
Обозначить план работ на месяцы вперед
Выгодно выделиться среди конкурентов
Иметь раскрученные социальные сети
Получать бесплатные заявки

Получите консультацию!

Ответим на интересующиевопросы прямо сейчас.

Заказать услугу

План работ:

Постановка целей

Анализ целевой аудитории

Упаковка преимуществ

SWOT-анализ

Позиционирование компании

Мониторинг результатов

Постановка целей

Для начала стоит определиться с основными задачами на ближайший период и на перспективу.
К долгосрочной задаче можно отнести составление контент-плана, в котором будет чётко прописан порядок, время публикаций и их характер. Уже отталкиваясь от готового плана можно будет прописывать и реализовывать более точечные и быстрые цели. Они помогут максимально корректно вести продвижение бизнеса в социальных сетях.

Анализ потребностей клиентов

ЦА проще всего найти с помощью оценки аудитории наших конкурентов — как прямых, так и косвенных. Чем ближе другая компания по своему роду деятельности к нашей организации — тем теснее будут переплетены потребители.
Оценить потребности потенциальных клиентов можно с помощью анализа их запросов. Можно внимательно изучить основные активности в готовых и сформированных группах у ближайших конкурентов. Это поможет понять, какие продукты вызывают наибольший отклик у людей и чем их получится заинтересовать.

Обозначение конкурентных преимуществ компании

На основе полученных данных по определению своей ЦА стоит подготовить своё УТП — уникальное торговое предложение. Оно должно учитывать предложения наших конкурентов, и при этом — превосходить их и быть максимально полезным для потребителя.
Хорошее УТП предлагает клиентам самые выгодные рыночные условия на текущий момент — по самому продукту, условиям приобретения, доставки, дополнительному обслуживанию, консультациям, сопровождению и т.д. УТП должно мотивировать потребителей приобретать именно нашу услугу или товар.

SWOT-анализ

Способ стратегического планирования, при котором необходимо максимально точно определить:

Возможности, перспективы организации.
Сильные стороны — наше УТП, конкурентные преимущества.
Слабые стороны — в чём конкуренты превосходят нас сейчас или могут превзойти в будущем.
Риски и угрозы. Стоит учесть даже такие варианты, которые могут создать неприятности в будущем.

Принципы позиционирования компании

Продолжаем доносить до нашей аудитории особенности нашего бренда. Отдельно можно завести блог для своих идей и выкладывать туда пошаговые лайфхаки, отзывы, видеоинструкции, ответы на популярные вопросы и фотообзоры.
При этом учитываем особенности социальных сетей — в зависимости от конкретной платформы для ведения и продвижения групп в социальных сетях.

Мониторинг результатов

Этап необходим для того, чтобы на ходу оценивать и регулировать текущую политику продвижения. SMM-продвижение является очень гибким и пластичным интернет-инструментом. Важны корректировки на ходу, правильное позиционирование. Мы используем конкретные простые действия, подстройку под новые условия. В нашей работе мы используем современные и платные инструменты.