АВТОМАТИЗАЦИЯ

Разработка
бизнес-процессов

Разработка бизнес-процессов — услуга для компаний любого масштаба

Эффективные алгоритмы действий сотрудников сократят издержки на 50% уже в первый месяц

Заказать услугу Задать вопрос

Разработка бизнес процессов

«Упакуем.рф» предлагает профессиональную систему разработки и описания бизнес-процессов в любых отраслях. Цена формируется индивидуально и зависит от сложности проекта. Мы сотрудничали с разными компаниями и решали трудные вопросы, поэтому найдем подход к вашим.

Анализ

Цели

Алгоритмы

Внедрение

Бизнес-процессы есть у любого бизнеса независимо от масштаба. Даже маленькая кофейня ежедневно принимает поставки, организует хранение, обслуживает гостей, заказывает рекламу. Чем лучше продуман каждый процесс, тем результативнее работает бизнес. Продажи растут, издержки сокращаются, сотрудники грамотно используют время.

Вам нужно описание бизнес-процессов, если Вы хотите:

Компания начинает работу в новой отрасли
Готовится выпускать новый продукт
Планируете оказывать новые услуги
Текущая организация деятельности приносит убытки
Сотрудники работают не слаженно
Руководитель не знает, как контролировать процессы

Получите консультацию!

Получите бесплатную 20-ти минутную консультацию в ZOOM

Нужна консультация

План работ:

Анализ бизнеса

Постановка целей

Разработка эффективных алгоритмов

Внедрение

Этапы работ:

Анализ бизнеса

Проводим комплексную диагностику внутренней среды компании: разбираемся в особенностях деятельности, изучаем пошаговые действия сотрудников, производственные показатели, а также выявляем провальные места, из-за которых планы не достигаются.

Постановка целей

После оценки уровня интеграции системы управления бизнес-процессами с системой стратегического управления организацией, совместно с заказчиком определяем, над чем конкретно будем работать.

Разработка эффективных алгоритмов.

Делаем схематичное описание текущих бизнес-процессов с подробным описанием последовательности действий сотрудников – от начала поступления задачи до завершения с результатом.

Внедрение

Составляем план по предстоящим изменениям, автоматизируем возможные процессы. Знакомим персонал с новой схемой работы, привлекаем руководство, чтобы донести до сотрудников преимущества в работе и их личные выгоды. Проводим обучение. Контролируем функционирование схемы. При выявлении недочетов проводим корректировки.