СВЯЗАТЬСЯ СЕЙЧАС
ГЛАВНАЯ  / УСЛУГИ  / АВТОМАТИЗАЦИЯ И BPM
УСЛУГА 10 / 25 · АВТОМАТИЗАЦИЯ И BPM С 2014

Автоматизация
бизнес-процессов

Автоматизация бизнеса под ключ: разработка бизнес-процессов BPM, low-code интеграции n8n / Make / Zapier, ELMA / Comindware и кастомные решения. Освобождаем 10–30% времени команды от рутины и убираем человеческие ошибки в передаче данных.

СРОК6–10 недель
ФОРМАТ4 спринта
СТЕКBPM / low-code / custom
ЭФФЕКТ10—30% времени
СТОИМОСТЬот 480 тыс. ₽
120+
BPM-проектов с 2014 года в недвижимости, B2B, e-commerce
10—30 %
Времени команды освобождается от рутинных операций (медиана)
3—9 МЕС
Срок окупаемости автоматизации на медианном проекте
4 СТЕКА
Под выбор: Bitrix BPM, low-code, ELMA/Comindware, custom
КРАТКО ОБ УСЛУГЕот 480 тыс. ₽·6—10 недель

Автоматизация бизнес-процессов под ключ: разработка BPM, low-code интеграции n8n / Make / Zapier, ELMA / Comindware и кастомные решения. Освобождаем 10—30% времени команды.

Анализируем рутинные операции, проектируем процессы, выбираем стек (BPM, low-code, custom), внедряем, обучаем команду. Подходит когда нужно убрать ручную передачу данных между системами.

Для кого
Средний и крупный бизнес где 3+ системы (CRM, склад, бухгалтерия, реклама) и сотрудники тратят 30%+ времени на передачу данных между ними.
Когда не подходит
Если у вас одна CRM и один сайт — автоматизация будет переплатой. Сначала наведите порядок в основных системах.
УЗНАВАНИЕ

Шесть ситуаций, когда
автоматизация бизнес-процессов возвращает 10—30% времени команды

По нашим данным, средний сотрудник среднего бизнеса тратит 2,5–4 часа в день на рутинные операции, которые можно автоматизировать. Это не «оптимизация ради оптимизации» — это прямая экономия 50–150 тыс. ₽/мес на каждом сотруднике.

01
Сотрудники тратят 30%+ времени на перенос данных между CRM, складом, бухгалтерией и рекламой
✓ ЭТО Я
02
Отчёты собираются вручную в Excel — занимают по полдня и часто содержат ошибки
✓ ЭТО Я
03
Уведомления клиентам и партнёрам шлются вручную, забываете отправлять или дублируете
✓ ЭТО Я
04
Заявки попадают в CRM с задержкой 30+ минут — менеджеры не успевают перезвонить «по горячему»
✓ ЭТО Я
05
Растёт команда — найм 1 сотрудника закрывает только 1 рутинную задачу, нужно системное решение
✓ ЭТО Я
06
Готовите бизнес к масштабированию: при росте в 2–3× текущие процессы рассыплются без автоматизации
✓ ЭТО Я
СТЕК ИНСТРУМЕНТОВ

Три типа автоматизации
под разные задачи и бюджет

BPM-системы → low-code → кастомная разработка. Не «у нас один инструмент на всё» — на аудите подбираем минимально-достаточный стек под ваши процессы и бюджет. Часто это микс из 2–3 уровней.

УРОВЕНЬ 01 · BPM

BPM-системы

Сложные процессы со многими согласованиями, ролями и SLA
Bitrix24 BPM
ELMA / Comindware
In-house коробка
6—12 нед60—400 тыс. ₽

Примеры: Согласование договоров, заявок на отгрузку, инцидент-менеджмент, HR-процессы найма и адаптации.

★ ЧАЩЕ ВСЕГО
УРОВЕНЬ 02 · LOW-CODE

Low-code интеграции

Связать готовые сервисы между собой — без программирования
n8n self-hosted
Make / Zapier
Albato / Pipedream
1—2 нед5—30 тыс. ₽/мес

Примеры: Заявки с сайта в CRM с источником, синхронизация остатков, рассылки по триггерам, авто-уведомления в Telegram.

УРОВЕНЬ 03 · CUSTOM

Кастомная разработка

Уникальная логика, большие объёмы данных, строгие SLA, изоляция от внешних сервисов
Python / Node.js
REST API + webhooks
Microservices
8—24 недот 300 тыс. ₽

Примеры: Внутренние ERP-модули, расчётные системы, сложные парсеры, биллинг, инфраструктура для масштаба.

ТИПЫ АВТОМАТИЗАЦИЙ

20 типов автоматизаций —
по четырём функциональным областям бизнеса

Не «универсальная автоматизация» — подбираем сценарии под конкретные процессы продаж, склада, бухгалтерии и HR. Реализация на BPM-системе, low-code или кастомном коде — решает экономика и SLA, а не предпочтения интегратора. Закладываем расширяемость на будущее.

ГРУППА 01
ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
5 ИНТЕГРАЦИИ
01Заявки с сайта → CRM с источником (UTM, рекламная кампания)
02Автоматическое распределение лидов по менеджерам
03Триггерные рассылки в email / WhatsApp / Telegram
04Автозадачи менеджерам по этапам сделки
05Передача расходов из Я.Директ и VK Ads в CRM
ГРУППА 02
СКЛАД, ЛОГИСТИКА, 1С
5 ИНТЕГРАЦИИ
01Синхронизация остатков сайт ↔ 1С ↔ маркетплейсы
02Автоматическое формирование заказов и счетов
03Уведомления о статусе доставки клиенту
04Автоматический learning по low-stock алёртам
05Контроль штрих-кодов и инвентаризации
ГРУППА 03
БУХГАЛТЕРИЯ И ФИНАНСЫ
5 ИНТЕГРАЦИИ
01Авто-формирование первичных документов из CRM
02Сверка платежей банк → CRM → 1С
03Авто-отчёты по выручке, дебиторке, кассе
04Уведомления о просрочках клиентов и поставщиков
05Расчёт зарплат и бонусов из CRM-метрик
ГРУППА 04
HR, KPI, ВНУТРЕННЕЕ
5 ИНТЕГРАЦИИ
01Найм: парсинг откликов → ATS → задачи рекрутёру
02Адаптация: чек-лист новичка с авто-уведомлениями
03KPI-дашборды отделам и собственнику в реальном времени
04Авто-согласование договоров, отпусков, командировок
05Knowledge base + AI-поиск ответов для команды
МЕТОД · 4 СПРИНТА

Шесть–десять недель —
от карты процессов до измеренного эффекта в часах и рублях

Каждый спринт заканчивается измеримым артефактом — не «продолжаем работу», а закрытие чёткой вехи. После каждого спринта можно остановиться, если приоритеты бизнеса поменялись.

№01
НЕДЕЛЯ 1–2
Аудит и приоритизация процессов
Понимаем где сотрудники теряют время и считаем ROI каждой автоматизации.
↳ ЧТО ДЕЛАЕМ
  • Интервью с владельцами процессов (5–10 встреч)
  • Замер времени на 15+ рутинных операций
  • Карта as-is процессов в формате BPMN
  • ROI-расчёт по каждому процессу-кандидату
  • Карта зависимостей систем и данных
↳ АРТЕФАКТЫ К ВЫХОДУ
  • Карта as-is процессов
  • Приоритизация по ROI
  • Roadmap внедрения на 12 нед
MILESTONE
УТВЕРЖДЕНИЕ ROADMAP
№02
НЕДЕЛЯ 3–4
Проектирование решения
Выбираем стек (BPM / low-code / custom) и описываем целевую архитектуру to-be.
↳ ЧТО ДЕЛАЕМ
  • Выбор инструментов под каждый процесс
  • Целевая архитектура процесса в BPMN
  • Описание ролей и точек принятия решений
  • Прототип на бумаге, валидация с бизнесом
  • ТЗ на разработку и интеграции
↳ АРТЕФАКТЫ К ВЫХОДУ
  • Архитектура to-be
  • Целевые BPMN-схемы
  • ТЗ на разработку 25+ стр.
MILESTONE
УТВЕРЖДЕНИЕ ТЗ
№03
НЕДЕЛЯ 5–7
Разработка и интеграция
Внедряем выбранный стек и проверяем работу на тестовых данных.
↳ ЧТО ДЕЛАЕМ
  • Настройка BPM / разработка low-code сценариев
  • Кастомные API-интеграции для нетиповых задач
  • Сборка в тестовом контуре
  • End-to-end тестирование на реальных кейсах
  • Нагрузочное тестирование (для custom)
↳ АРТЕФАКТЫ К ВЫХОДУ
  • Рабочая система в test
  • Документация процессов
  • План миграции на prod
MILESTONE
UAT-ПРИЁМКА
№04
НЕДЕЛЯ 8–10
Запуск, обучение, передача
Команда работает в новых процессах уверенно, эффект измерен в часах и рублях.
↳ ЧТО ДЕЛАЕМ
  • Постепенный rollout по процессам
  • Обучение команды (3 практических сессии)
  • Wiki + видео-инструкции для самостоятельной адаптации новичков
  • Дашборд эффекта: «было/стало» в часах и ₽
  • Сертификация ключевых пользователей
↳ АРТЕФАКТЫ К ВЫХОДУ
  • Запущенная автоматизация
  • Wiki + видео-инструкции
  • Дашборд эффекта в часах и ₽
MILESTONE
ЭФФЕКТ ИЗМЕРЕН
ФОРМАТЫ И СТОИМОСТЬ

Три формата —
от точечной автоматизации до корпоративной BPM-платформы

Стоимость указана за разработку и внедрение. Лицензии BPM-систем (ELMA, Comindware) и подписки low-code инструментов (n8n, Make) — отдельно, помогаем выбрать оптимальный стек под бюджет. Сопровождение после — по подписке или почасово.

START
Точечная автоматизация
Закрываем 1–2 самые болезненные рутинные операции low-code инструментами. Быстрый запуск и измеримый эффект за 4–6 недель.
СРОК
4–6 НЕД
КОМАНДА
2 ЧЕЛОВЕКА
СТЕК
3–5 сценариев
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • Аудит 1–2 процессов
  • Сценарии в n8n / Make / Zapier
  • Интеграция с CRM или 1С
  • Дашборд эффекта «было / стало»
  • Обучение 1–2 ответственных
СТОИМОСТЬ
от 180 тыс. ₽
★ ВЫБОР БОЛЬШИНСТВА
STANDARD
Системная автоматизация
Стандартный формат для среднего бизнеса 100–500 млн. Карта процессов + BPM в Bitrix24 + low-code интеграции + замер эффекта.
СРОК
6–10 НЕД
КОМАНДА
4 ЧЕЛОВЕКА
СТЕК
10—20 сценариев
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • Карта процессов as-is + to-be
  • BPM-сценарии в Bitrix24
  • Low-code интеграции (10+ сервисов)
  • Кастомные API-доработки под нетиповое
  • Wiki + видео-инструкции
  • Дашборд эффекта в часах и ₽
СТОИМОСТЬ
от 480 тыс. ₽
ENTERPRISE
Корпоративная BPM-платформа
Для бизнеса 500 млн+ со сложной структурой. ELMA / Comindware или кастомный бэкенд, интеграция с ERP / 1С / SAP, изоляция от внешних сервисов.
СРОК
12–24 НЕД
КОМАНДА
6+ ЧЕЛОВЕК
СТЕК
20+ процессов
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • Всё из STANDARD
  • ELMA / Comindware или custom-бэкенд
  • Кастомные microservices и API
  • Интеграция с 1С / SAP / ERP
  • Нагрузочное и security-тестирование
  • Сопровождение 6 месяцев + SLA
СТОИМОСТЬ
индивидуально
ВОПРОСЫ ПО УСЛУГЕ

Пять вопросов, которые
задают чаще всего

01 / 05
Чем «автоматизация бизнес-процессов» отличается от внедрения CRM?
+
Внедрение CRM — это про продажи и сделки. Автоматизация бизнес-процессов — шире: закрываем рутину между всеми системами компании (CRM, склад, бухгалтерия, реклама, мессенджеры). Используем BPM в Битрикс 24 или ELMA / Comindware, low-code инструменты (n8n, Make, Zapier) или кастомный бэкенд — выбираем стек под задачу и бюджет.
02 / 05
Когда нужны low-code инструменты, а когда custom разработка?
+
Low-code (n8n, Make, Zapier) хорош для быстрого связывания готовых сервисов и простых сценариев — внедряется за 1–2 недели, стоит 5–30 тыс. ₽/мес. Custom нужен когда: бизнес-логика сложная и уникальная, работа с большими объёмами данных, строгие SLA, нужна независимость от внешних сервисов. На аудите рекомендуем оптимальный микс.
03 / 05
Сколько времени экономит автоматизация процессов?
+
По медиане наших проектов — 10—30% времени команды освобождается от рутины (передача данных между системами, формирование отчётов, рассылки). Окупаемость 3—9 месяцев в зависимости от размера команды. Типичные кейсы: автозаведение сделок из звонков и заявок, синхронизация остатков, авто-формирование документов, авто-уведомления.
04 / 05
Что если у нас уже есть автоматизации, но они «костыли»?
+
Типичная ситуация. На аудите фиксируем текущее состояние, оцениваем риски и стоимость пересборки vs поддержки. Часто оптимально — оставить рабочие сценарии, переделать критичные и добавить новые. Полная пересборка нужна только когда система сложнее чем должна быть и требуется 24/7 надёжность.
05 / 05
Что включает поддержка после внедрения?
+
Гарантия 60 дней: правим всё что не работает по ТЗ бесплатно. После — подписка от 60 тыс. ₽/мес (мониторинг, доработки сценариев, поддержка пользователей) или почасовая работа (4 800 ₽/час). Большинство клиентов через 3—6 месяцев переходят на подписку, потому что бизнес-процессы постоянно эволюционируют.
ДЛЯ ПОИСКА · ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Автоматизация бизнес-процессов —
10—30% времени команды на рост, а не на рутину

Автоматизация бизнес-процессов — это разработка сценариев, которые убирают ручную передачу данных между системами компании (CRM, склад, бухгалтерия, реклама, мессенджеры). Средний сотрудник тратит 2,5—4 часа в день на рутинные операции — это 50—150 тыс. ₽/мес чистой экономии на каждом, если эти процессы автоматизировать.

Подходит для бизнеса с оборотом 100—500 млн ₽, у которого 3+ системы и сотрудники жалуются на «копирование данных туда-сюда». Типичные процессы для автоматизации: заявки с сайта в CRM с источником, синхронизация остатков сайт↔1С, авто-формирование первичных документов, рассылки по триггерам, сборка отчётов из 5+ источников, согласование договоров и заявок.

Работаем с тремя типами стеков: BPM-системы (Битрикс 24 BPM, ELMA, Comindware) для сложных процессов со согласованиями; low-code инструменты (n8n, Make, Zapier, Albato) для быстрого связывания готовых сервисов; кастомная разработка для уникальной логики и строгих SLA. Выбор стека делаем на аудите по экономике, а не по предпочтениям интегратора.

Когда внедрять автоматизацию. Шесть классических ситуаций. Первое — сотрудники тратят 30%+ времени на перенос данных между CRM, складом и бухгалтерией. Второе — отчёты собираются вручную в Excel и занимают полдня. Третье — уведомления клиентам шлются вручную с ошибками и дублями. Четвёртое — заявки попадают в CRM с задержкой 30+ минут, менеджеры не успевают перезвонить «по горячему». Пятое — каждый новый сотрудник закрывает только одну рутинную задачу, нет системного решения. Шестое — готовите бизнес к росту в 2—3×, понимая что текущие процессы рассыплются без автоматизации.

Перед автоматизацией важно навести порядок в основных системах. Если у вас нет CRM — сначала внедрение Битрикс 24 или amoCRM, потом автоматизация сценариев поверх. Если хотите видеть реальный ROMI каналов — связка с сквозной аналитикой Roistat и коллтрекингом.

Стоимость — от 180 тыс. ₽ за точечную автоматизацию 1—2 процессов на low-code (4—6 недель) до 480 тыс. ₽ за системную автоматизацию 10—20 сценариев (6—10 недель). Сложные BPM-проекты с ELMA/Comindware или кастомным бэкендом — от 1,5 млн ₽ и 12+ недель. Окупаемость на медианном проекте — 3—9 месяцев, после чего автоматизация продолжает приносить экономию каждый месяц.

10
ПЕРВЫЙ ШАГ

Аудит процессов компании
за 60 минут.

Стратег и техлид анализируют ваши процессы и текущий стек систем. Задают 20–30 вопросов. По итогу — рекомендация по типу автоматизации (BPM / low-code / custom) и оценка сроков. Без обязательств.

↳ ЧТО ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ЗВОНКА
  • 01Карта текущих процессов компании и точек рутины
  • 02Топ-5 процессов с максимальным ROI от автоматизации
  • 03Подходящий формат внедрения (START / STANDARD / ENTERPRISE)
  • 04Стек инструментов под бюджет и SLA
  • 052–3 быстрые правки в существующих процессах — на этой неделе
Ближайший слот · завтра 11:00 МСК
СВЯЗАТЬСЯ

Обсудить эту услугу

  • Бесплатно, без обязательств
  • Ответим в течение 1 рабочего дня
  • Стратег — лично, без менеджеров