СВЯЗАТЬСЯ СЕЙЧАС
ГЛАВНАЯ  / УСЛУГИ  / МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
УСЛУГА 02 / 25 · ПЕРЕД БОЛЬШИМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ

Маркетинговая
стратегия

Превращаем «попробуем рекламу» в финансовую модель с защитой перед собственником и советом. Дерево гипотез, KPI, дорожная карта на 12 месяцев — на основе цифр, а не интуиции.

СРОК3–4 недели
ФОРМАТ3 спринта
КОМАНДА4 человека
ЗАЩИТА2 часа с советом
СТОИМОСТЬпод бизнес
12 МЕС
Горизонт финансовой модели и дорожной карты
24+
Гипотез роста с расчётом потенциала и стоимости
8 KPI
Целевых метрик с точками контроля по кварталам
×3,4
Медианный рост клиента после стратегии за год
КРАТКО ОБ УСЛУГЕот 380 000 ₽·3–4 недели

Маркетинговая стратегия с финансовой моделью и деревом гипотез на 12 месяцев за 3–4 недели.

Не PDF-презентация на 80 слайдов, а рабочий документ: финмодель в рублях с прогнозом ROMI по каналам, портфель маркетинговых гипотез с бюджетами, дорожная карта на год. После защиты стратегии собственник получает понятную картину — куда инвестировать, что закрыть, чего ожидать.

Для кого
Бизнес, который хочет расти, но не уверен куда вкладывать маркетинговый бюджет
Когда не подходит
Когда нужна срочная тактика (запустить рекламу за неделю)
УЗНАВАНИЕ

Шесть моментов, когда
стратегия окупается в течение первого квартала

Если узнаёте себя — у вас уже сформирована задача. На звонке за 60 минут поможем сформулировать её ещё точнее.

01
Готовите бюджет маркетинга на следующий год — нужна защищаемая цифра
✓ ЭТО Я
02
Перед инвестициями 5 млн+ в рекламу хочется понять, во что именно
✓ ЭТО Я
03
Выходите в новый регион / сегмент / продуктовую категорию
✓ ЭТО Я
04
Меняется команда маркетинга — нужно зафиксировать стратегию до перехода
✓ ЭТО Я
05
Готовите бизнес к привлечению инвестиций или продаже доли
✓ ЭТО Я
06
Конкурент сделал резкий рывок — нужен ответ, а не реакция
✓ ЭТО Я
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

Шесть документов,
с которыми можно идти к собственнику и совету

Стратегия — это не «папка с идеями», а финансово защищённый документ. По нему можно принимать решения о найме, бюджетах и приоритетах.

01 / 06
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
Excel/Google Sheets с расчётом маркетинга на 12 месяцев — выручка, бюджет, юнит-экономика.
↳ ЧТО ВНУТРИ
  • P&L маркетинга помесячно
  • CAC, LTV, ROMI по сегментам
  • Сценарии: реалистичный / оптимистичный / стресс
↳ XLSX · 6 ВКЛАДОК
02 / 06
ДЕРЕВО ГИПОТЕЗ
Все возможные ходы с оценкой потенциала, стоимости запуска и приоритета. Не «креативный мозговой штурм» — а структурированный реестр.
↳ ЧТО ВНУТРИ
  • 24+ гипотез роста
  • Оценка потенциала в рублях
  • Приоритизация по ICE-методу
↳ PDF · 16 СТР
03 / 06
ЦЕЛЕВЫЕ KPI
Метрики, которые нужно двигать, и точки контроля по кварталам. KPI понятные не маркетологу, а собственнику.
↳ ЧТО ВНУТРИ
  • 8 ключевых метрик с целями
  • Точки контроля по кварталам
  • Дашборд для еженедельного просмотра
↳ PDF + LOOKER
04 / 06
ДОРОЖНАЯ КАРТА
Что и когда запускаем в течение 12 месяцев. Календарь активностей, окна для запусков, ресурсное планирование.
↳ ЧТО ВНУТРИ
  • Календарь на 12 месяцев
  • Зависимости между этапами
  • Ресурсный план: люди и бюджет
↳ PDF · 12 СТР
05 / 06
ЗАЩИТНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Документ для защиты стратегии перед советом директоров, инвесторами или собственниками. Не наш слайд — ваша опора в разговоре.
↳ ЧТО ВНУТРИ
  • 28 страниц структурированно
  • Резюме на 1 слайд
  • Сценарии Q&A с заготовленными ответами
↳ PDF + KEYNOTE
06 / 06
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
Что делает агентство, а что инхаус. Какие подрядчики нужны, кого нанимать. Регламенты ежемесячных и квартальных ревью.
↳ ЧТО ВНУТРИ
  • Разграничение ответственности
  • План найма / ребрифинга подрядчиков
  • Шаблоны квартальных ревью
↳ PDF · 10 СТР
МЕТОД · 3 СПРИНТА

Три недели —
от первой выгрузки до защиты с советом

По итогу каждого спринта — артефакт, который можно показать собственнику. Если на любом этапе оказывается, что стратегия избыточна — мы останавливаемся и говорим об этом.

№01
НЕДЕЛЯ 1
Диагностика
Снимаем фактуру: где есть, где упирается, что неизвестно.
↳ ЧТО ДЕЛАЕМ
  • Доступы к CRM, рекламе, аналитике, биллингу
  • 8 глубинных интервью с собственником и командой
  • 5 интервью с действующими клиентами
  • Сбор бенчмарков по индустрии и сегменту
  • Готовая точка отсчёта в одном документе
↳ АРТЕФАКТЫ К ВЫХОДУ
  • Точка отсчёта · 12 стр
  • Бенчмарки индустрии
  • Карта пробелов в данных
MILESTONE
СВЕРКА ФАКТУРЫ
№02
НЕДЕЛЯ 2
Моделирование
Строим финансовую модель, дерево гипотез, целевые KPI.
↳ ЧТО ДЕЛАЕМ
  • Финмодель: 3 сценария на 12 месяцев
  • Дерево гипотез: 24+ с оценкой
  • Приоритизация по ICE
  • KPI с точками контроля по кварталам
  • Воркшоп с собственником: «защищаем модель»
↳ АРТЕФАКТЫ К ВЫХОДУ
  • Финмодель XLSX
  • Дерево гипотез
  • Согласованные KPI
MILESTONE
ВНУТРЕННЯЯ ЗАЩИТА
№03
НЕДЕЛЯ 3
Карта и защита
Превращаем модель в рабочий план и защищаем перед советом.
↳ ЧТО ДЕЛАЕМ
  • Дорожная карта на 12 месяцев
  • План внедрения с разграничением ответственности
  • Защитная презентация на 28 слайдов
  • Q&A-сценарии с заготовленными ответами
  • Защита стратегии с советом / собственниками
↳ АРТЕФАКТЫ К ВЫХОДУ
  • Дорожная карта PDF
  • Защитная презентация
  • План внедрения
MILESTONE
ЗАЩИТА И ПЕРЕДАЧА
КАК МЫ ПРИОРИТИЗИРУЕМ

Дерево гипотез:
пример того, что вы получите

Каждая гипотеза проходит через расчёт потенциала, стоимости запуска и сложности. Финальный score по ICE определяет приоритет. Решение «делать / не делать» принимается на цифрах, а не в голосовании.

IDГИПОТЕЗАПОТЕНЦИАЛ / ГОДСТОИМОСТЬ ЗАПУСКАSCOREСТАТУС
H-01SEO-фундамент: 40 статей под кластерные запросы14 млн ₽420 тыс. ₽9.2
ТОП
H-02Реактивация спящей базы (12 тыс. контактов)6,8 млн ₽85 тыс. ₽8.7
ТОП
H-03Видеокаталог продукта (24 ролика)4,2 млн ₽380 тыс. ₽7.4
РАССМОТРЕТЬ
H-04Telegram-канал собственника2,8 млн ₽120 тыс. ₽6.9
РАССМОТРЕТЬ
H-05Партнёрский канал с 30+ агентствами11 млн ₽650 тыс. ₽5.8
РАССМОТРЕТЬ
H-06Расширение контекста на 5 новых регионов8,4 млн ₽1,2 млн ₽4.1
ПАРКОВАТЬ
H-07Outdoor-кампания в Москве и СПб— не оценено3,8 млн ₽1.8
ПАРКОВАТЬ
ТОП
Запускаем в первом квартале с фиксированным бюджетом и KPI
РАССМОТРЕТЬ
Закладываем во второй квартал, готовим оценку детально
ПАРКОВАТЬ
Score < 5 — пересматриваем в следующем квартальном ревью
ФОРМАТЫ И СТОИМОСТЬ

Три формата —
под разный масштаб и задачу

Стоимость фиксированная, не зависит от размера бюджета. После защиты стратегии можно продолжить с нами в формате аутсорса или забрать документы и реализовать инхаусом.

STARTER
Тактическая стратегия
Когда нужно срочно ответить на один большой вопрос: куда вкладывать следующие 1–2 млн, и почему именно туда.
СРОК
2 НЕДЕЛИ
КОМАНДА
2 ЧЕЛОВЕКА
СОСТАВ
20 стр + финмодель
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • Финмодель на 1 направление
  • 8 гипотез роста
  • Защита с собственником
  • KPI на квартал
СТОИМОСТЬ
от 180 000 ₽
★ ВЫБОР БОЛЬШИНСТВА
STRATEGIC
Полная стратегия
Стандартный формат для бизнеса 50–500 млн. Финмодель на год, дерево гипотез, защитная презентация для собственника и совета.
СРОК
3–4 НЕДЕЛИ
КОМАНДА
4 ЧЕЛОВЕКА
СОСТАВ
6 документов
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • Финмодель на 12 мес · 3 сценария
  • 24+ гипотез роста с ICE
  • 8 KPI с точками контроля
  • Дорожная карта 12 мес
  • Защитная презентация 28 слайдов
  • Защита с собственником
СТОИМОСТЬ
от 380 000 ₽
GROWTH
Расширенная
Для бизнеса 200 млн+ или со сложной структурой. Стратегия + дорожная карта реализации с первыми 90 днями детально расписаны.
СРОК
5–6 НЕДЕЛЬ
КОМАНДА
6 ЧЕЛОВЕК
СОСТАВ
9 документов
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • Всё из STRATEGIC
  • Анализ 3 продуктовых линеек
  • Customer Development 15 интервью
  • План найма и подрядчиков
  • Презентация для инвесторов
  • Запуск первых 90 дней под нами
СТОИМОСТЬ
от 720 000 ₽
ВОПРОСЫ ПО УСЛУГЕ

Пять вопросов, которые
задают чаще всего

01 / 05
Чем стратегия отличается от аудита?
+
Аудит — это диагностика: «что сейчас и что не так». Стратегия — это решение: «куда идём, какими ходами, с каким бюджетом». 6 из 10 клиентов начинают с аудита, по итогу понимают глубину задачи и переходят к стратегии. 4 из 10 заходят сразу со стратегии — когда задача уже очевидна или есть свежая фактура с предыдущего аудита.
02 / 05
Можно ли сначала купить только финмодель?
+
Можно — формат STARTER заточен именно под это. За 2 недели даём финмодель на одно направление и 8 гипотез. Если по итогу понимаете, что нужна полная стратегия, — STARTER засчитывается в стоимость STRATEGIC.
03 / 05
Что если у нас нет финансовой грамотности в команде маркетинга?
+
Это нормально. Финмодель строим мы. Со стороны клиента нужен один человек, понимающий цифры бизнеса — обычно это финансовый директор или сам собственник. Стратега из маркетинга подключаем для обмена контекстом, но не возлагаем на него ответственность за модель.
04 / 05
Кто проводит защиту?
+
Защиту ведёт партнёр-стратег вместе с собственником. Наша задача — структурировать разговор и подсказать ответы на типовые возражения совета директоров или инвесторов. У вас на руках — заготовленный сценарий Q&A с типовыми вопросами и ответами.
05 / 05
Что после защиты?
+
Вариантов три. Первый — продолжаем сами реализовывать в формате аутсорса (так делают 6 из 10 клиентов). Второй — забираете документы и реализуете инхаусом, мы остаёмся консультантом раз в квартал. Третий — расходимся на этом, у вас на руках полный пакет документов и план внедрения. Любой вариант мы прорабатываем заранее, ещё до старта стратегии.
ДЛЯ ПОИСКА · ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Маркетинговая стратегия —
финмодель вместо догадок

Маркетинговая стратегия в «Упакуем.рф» — это финансовая модель маркетинга на 12 месяцев, дерево гипотез роста и защита перед собственником или советом директоров. Не «мы будем делать креативные кампании», а понятный P&L с расходами по каналам и прогнозом выручки.

Готовим стратегию за 3–4 недели командой из 4 человек: стратег, аналитик, исследователь, финдиректор. На выходе — 60+ страниц с финмоделью, 24+ гипотезами роста, целевыми KPI, дорожной картой на 4 квартала и защитной презентацией.

Стратегия окупается тем, что вы перестаёте «жечь бюджет на эксперименты» и начинаете двигаться по приоритезированному плану с понятным ROMI каждой гипотезы.

Когда нужна маркетинговая стратегия. Перед инвестициями 5 млн+ в рекламу, после первого года роста, при расширении на новый регион, при смене маркетингового руководителя или после первого провального года в маркетинге.

Стратегия часто заказывается в комплекте с упаковкой бизнеса или маркетинговыми исследованиями — это даёт устойчивую конструкцию для запуска полноценной маркетинговой машины.

Стоимость — от 380 тыс. ₽ за 3–4 недели работы. По запросу — расширенный формат с 5–6 неделями работы и более глубокой финмоделью по продуктам и сегментам.

02
ПЕРВЫЙ ШАГ

За 60 минут поймём,
нужна ли вам стратегия.

На звонке стратег смотрит ваши цифры, обсуждает горизонт и контекст. Если задача действительно про стратегию — обсудим формат. Если хватит аудита или быстрых правок — честно скажем.

↳ ЧТО ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ЗВОНКА
  • 01Понимание, нужна ли вам полная стратегия или хватит аудита
  • 02Подходящий формат (STARTER / STRATEGIC / GROWTH)
  • 03Примерная стоимость и сроки под ваш бизнес
  • 04Список данных, которые нужно подготовить к старту
  • 052–3 быстрые правки, которые можно сделать на этой неделе
Ближайший слот · завтра 11:00 МСК
СВЯЗАТЬСЯ

Обсудить эту услугу

  • Бесплатно, без обязательств
  • Ответим в течение 1 рабочего дня
  • Стратег — лично, без менеджеров