СВЯЗАТЬСЯ СЕЙЧАС
ГЛАВНАЯ  / УСЛУГИ  / АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
УСЛУГА 08 / 25 · ДИАГНОСТИКА ВОРОНКИ

Аудит отдела
продаж

Слушаем 50+ звонков, разбираем сделки, считаем конверсии по этапам. Находим точки утечки выручки между «лидом» и «договором» — и даём конкретный план, как вернуть деньги, которые уже у вас на входе.

СРОК2–3 недели
ФОРМАТФикс. цена
КОМАНДА3 человека
ЗВОНКОВ50–80 разбираем
ОБЯЗАТЕЛЬСТВ0
50—80
Звонков менеджеров разбираем под микроскопом
32 %
Медианная утечка выручки на этапе обработки заявок
40+ СТР
Письменный отчёт с цифрами и записями звонков
5—9
Конкретных правок на следующую неделю
КРАТКО ОБ УСЛУГЕот 240 000 ₽·2–3 недели

Аудит отдела продаж: диагностика и карта утечек выручки за 2–3 недели, от 240 000 ₽.

Анализируем CRM, скрипты, звонки менеджеров, конверсии этапов, мотивацию, найм. Customer Development с 12 клиентами для понимания «почему покупают и не покупают». На выходе — конкретные точки потерь в рублях и дорожная карта улучшений. Типичная находка: 15–35% упущенной выручки.

Для кого
Когда продажи растут медленнее, чем хотелось, или конверсии непрозрачны
Когда не подходит
Если CRM не ведётся (сначала внедрение)
УЗНАВАНИЕ

Шесть ситуаций, когда
аудит окупается в первый месяц после внедрения правок

По нашим данным, в типичном отделе продаж 28–48% выручки теряется между этапами «лид → встреча → договор». Эти деньги уже у вас на входе — задача аудита найти и зафиксировать утечки.

01
Заявок много, а продаж — мало. Не понятно, где они теряются
✓ ЭТО Я
02
Менеджеры жалуются на «некачественных лидов» — а маркетинг на «слабые продажи»
✓ ЭТО Я
03
Цикл сделки растягивается, прогноз выручки рассыпается на середине квартала
✓ ЭТО Я
04
Меняли РОПа — результат не меняется, проблема не в нём
✓ ЭТО Я
05
Один менеджер делает 60% выручки, остальные «не вытягивают»
✓ ЭТО Я
06
Перед инвестициями в найм и масштабирование нужно понять, что работает
✓ ЭТО Я
ОБЪЁМ АУДИТА

Шесть блоков, которые
смотрим под микроскопом

По каждому блоку — снимаем цифры, разбираем кейсы, сверяем с бенчмарками. Не оставляем белых пятен: если данных нет — отмечаем как точку для следующего шага.

01 / 06
ВОРОНКА И КОНВЕРСИИ
Конверсии по каждому этапу — от первого касания до подписанного договора. Где теряется больше всего.
↳ ИЗМЕРЯЕМ
  • Конверсия лид → квалифицированный
  • Конверсия в встречу
  • Конверсия встреча → договор
  • Длительность этапов
02 / 06
КАЧЕСТВО ЗВОНКОВ
Слушаем 50–80 звонков по чек-листу из 24 пунктов. Считаем, какой % звонков ведётся «правильно».
↳ ИЗМЕРЯЕМ
  • Установление контакта
  • Выявление потребности
  • Презентация продукта
  • Работа с возражениями
  • Закрытие на следующий шаг
03 / 06
CRM И ПРОЦЕССЫ
Как ведётся CRM, насколько она отражает реальность. Где менеджеры обходят систему.
↳ ИЗМЕРЯЕМ
  • Заполненность карточек
  • Соответствие этапов реальности
  • Скорость реакции на лида
  • Регулярность активности
04 / 06
ЛЮДИ И КОМАНДА
Структура отдела, мотивация, нагрузка, личные показатели каждого менеджера и руководителя.
↳ ИЗМЕРЯЕМ
  • Личные конверсии по менеджерам
  • Структура мотивации
  • Нагрузка и распределение лидов
  • Роль и эффективность РОПа
05 / 06
СКРИПТЫ И МАТЕРИАЛЫ
Что используют менеджеры в работе. Что должно быть и чего нет. Качество B2B-материалов.
↳ ИЗМЕРЯЕМ
  • Скрипты и сценарии
  • Презентации и КП
  • Шаблоны email и follow-up
  • Регламенты и Wiki
06 / 06
РЫНОК И КОНКУРЕНТЫ
Mystery shopping у 5 конкурентов: как они продают, что предлагают, чем подкупают. Где вы сильнее и слабее.
↳ ИЗМЕРЯЕМ
  • Скорость реакции
  • Скрипты конкурентов
  • Цены и условия
  • Уровень презентации
ПРИМЕР НАХОДОК

Так выглядит карта
утечек после аудита.
Реальный пример

81% потерь — на первых двух этапах. Это типичная картина: пока маркетинг считает CTR, отдел продаж теряет половину заявок в первый день после поступления.

ЭТАП ВОРОНКИБЕНЧМАРКФАКТ У КЛИЕНТАУТЕЧКАПРИОРИТЕТ
Лид → отзвонНорма ≤ 5 мин38 мин (среднее)−18%
ВЫСОКИЙ
Отзвон → встречаКонверсия ≥ 55%34%−24%
ВЫСОКИЙ
Встреча → КПКонверсия ≥ 80%62%−16%
СРЕДНИЙ
КП → договорКонверсия ≥ 40%28%−14%
СРЕДНИЙ
Возврат «думающих»Следующее касание ≤ 3 днянет процесса−9%
ВЫСОКИЙ
ИЗ КЕЙСА · ВЫРУЧКА КЛИЕНТА 240 млн ₽/Г
+76 млн ₽ потенциала при устранении утечек первых двух этапов
↳ ТОЧНЫЙ РАСЧЁТ
ПО ВАШЕМУ БИЗНЕСУ — НА АУДИТЕ
МЕТОД · 3 ЭТАПА

Две–три недели —
от выгрузки звонков до защищённого отчёта

На каждом этапе понятно, что происходит и какие промежуточные артефакты получаем. В конце — презентация-защита с собственником и РОПом, не «передача файла на почту».

№01
НЕДЕЛЯ 1
Снятие данных
Подключаемся к CRM и записям звонков, собираем фактуру.
↳ ЧТО ДЕЛАЕМ
  • Доступы к CRM, телефонии, записям
  • Интервью с РОПом и менеджерами (4–6)
  • Прослушка 50–80 звонков по чек-листу
  • Mystery shopping у 5 конкурентов
  • Снятие конверсий по этапам
↳ АРТЕФАКТЫ К ВЫХОДУ
  • Запись и оценка 50+ звонков
  • Бенчмарки конкурентов
  • Цифровая карта воронки
MILESTONE
СВЕРКА ФАКТУРЫ
№02
НЕДЕЛЯ 2
Анализ и рекомендации
Превращаем фактуру в выводы и план действий.
↳ ЧТО ДЕЛАЕМ
  • Карта утечек выручки по этапам
  • Финансовая оценка каждой утечки
  • Шорт-лист 5–9 быстрых правок
  • План на 90 дней для системных изменений
  • Внутренняя приёмка отчёта
↳ АРТЕФАКТЫ К ВЫХОДУ
  • Карта утечек с финрасчётом
  • Быстрые правки
  • План 90 дней
MILESTONE
ЗАЩИТА ВНУТРЕННЯЯ
№03
НЕДЕЛЯ 3
Защита и передача
Защищаем отчёт перед собственником и фиксируем план.
↳ ЧТО ДЕЛАЕМ
  • Финализация отчёта 40+ страниц
  • Презентация-защита с собственником и РОПом
  • Q&A и корректировки
  • Передача исходников и записей
  • Утверждение плана действий
↳ АРТЕФАКТЫ К ВЫХОДУ
  • Письменный отчёт PDF
  • Запись защиты
  • Утверждённый план 90 дней
MILESTONE
ПЕРЕДАЧА ОТЧЁТА
ФОРМАТЫ И СТОИМОСТЬ

Три формата —
от срочной диагностики до стратегического аудита

Стоимость фиксированная и не зависит от размера отдела. Платите за глубину анализа — не за процент от вашего бюджета.

EXPRESS
Экспресс-аудит
Когда нужно быстро понять, где «горит». 20 звонков, ключевые конверсии, шорт-лист правок.
СРОК
5 ДНЕЙ
КОМАНДА
2 ЧЕЛОВЕКА
ОТЧЁТ
15 стр отчёт
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • 20 звонков под микроскопом
  • Конверсии воронки
  • Шорт-лист 5 правок
  • Защита 90 мин
СТОИМОСТЬ
от 95 тыс. ₽
★ ВЫБОР БОЛЬШИНСТВА
STANDARD
Полный аудит
Стандарт для отдела продаж 5–15 человек. Все 6 блоков, 50+ звонков, mystery shopping у конкурентов.
СРОК
2–3 НЕД
КОМАНДА
3 ЧЕЛОВЕКА
ОТЧЁТ
40+ стр отчёт
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • 50–80 звонков
  • Все 6 блоков аудита
  • Mystery shopping 5 конкурентов
  • Карта утечек с финрасчётом
  • 5–9 быстрых правок
  • План на 90 дней
  • Защита с собственником
СТОИМОСТЬ
от 240 тыс. ₽
DEEP
Стратегический
Для отдела 15+ человек или сложной структуры продаж. Включает аудит мотивации и customer development.
СРОК
4 НЕД
КОМАНДА
5 ЧЕЛОВЕК
ОТЧЁТ
60+ стр + презентации
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • Всё из STANDARD
  • Аудит мотивации и компенсаций
  • Customer Development 10 интервью
  • Финансовая модель отдела
  • Презентация для совета
  • Дорожная карта на 12 месяцев
СТОИМОСТЬ
от 460 тыс. ₽
100 % стоимости аудита возвращается при продолжении работы в формате «отдел продаж под ключ».
Это путь 6 из 10 клиентов после аудита
ВОПРОСЫ ПО УСЛУГЕ

Пять вопросов, которые
задают чаще всего

01 / 05
Как вы прослушиваете звонки — у вас же нет доступа к нашей телефонии?
+
Доступ к записям звонков даётся на время аудита через CRM или прямую выгрузку. Подписываем NDA в первый день, до любых доступов. После закрытия проекта все записи удаляются из наших систем — остаётся только обезличенная аналитика в финальном отчёте. Ваши клиенты, имена, цифры — нигде не светятся.
02 / 05
Что если у нас нет качественной CRM или записей звонков?
+
Можем работать в режиме «слепого» аудита: интервью с менеджерами, прослушка только текущих звонков (записываем за неделю), наблюдение за работой. Качество отчёта будет ниже, чем при полноценных данных — об этом честно говорим на первой встрече. Часто рекомендуем сначала внедрить CRM (Битрикс 24 / amoCRM), а потом возвращаться к аудиту.
03 / 05
РОП и менеджеры будут сопротивляться — это саботаж аудита?
+
Не саботаж, а нормальная человеческая реакция. Работаем так: первая встреча с командой — открыто, без подвоха. Объясняем, что аудит — про систему, а не про увольнения. Прослушку звонков подаём как «помощь в обучении», а не «контроль». По нашему опыту, после первой недели команда обычно сама приносит идеи и проблемы.
04 / 05
Какие гарантии, что находки реальные?
+
Каждая утечка в отчёте — с конкретными примерами: записями звонков, сделками в CRM, фразами менеджеров. Не «потеряли 18% на этапе X в среднем» — а «вот 12 конкретных сделок из 80, которые потерялись по конкретной причине». Это даёт собственнику возможность лично перепроверить любую цифру.
05 / 05
Что если по итогу аудита окажется, что у нас «всё нормально»?
+
Так бывает — раз в 12–15 проектов. Тогда отчёт будет короче (15–20 страниц) и сфокусирован на точках усиления и стратегических гипотезах роста. Стоимость не меняется — вы платите за глубину анализа. И даже в «нормальном» отделе обычно есть 2–3 правки, которые дают +5–10% к выручке.
ДЛЯ ПОИСКА · ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Аудит отдела продаж —
где теряется выручка

Аудит отдела продаж — диагностика того, что происходит после лида. Если маркетинг даёт 100 заявок, а продаж — 8, проблема не в маркетинге. Проводим за 2–3 недели командой из 3 специалистов: бизнес-аналитик, специалист по скриптам, тренер-наставник.

В аудит входят 6 блоков: прослушка 50–80 звонков менеджеров, mystery shopping конкурентов, аудит CRM и регламентов, анализ воронки и точек выпадения, оценка скриптов и работы с возражениями, проверка системы мотивации и KPI.

На выходе — отчёт 40+ страниц с конкретными цифрами и записями звонков, защита перед собственником и шорт-лист из 5–8 быстрых правок, которые можно сделать на следующей неделе без изменения структуры.

Когда нужен аудит отдела продаж. Маркетинг даёт лиды, а продажи их «теряют». Конверсия в продажу ниже 8–12% при среднем чеке от 50 тыс. ₽. Менеджеры жалуются на качество заявок, а маркетологи — на работу менеджеров. Перед инвестициями в расширение отдела.

Аудит отдела продаж — самый быстрый способ найти 30–50% потерянной выручки в существующем потоке. Часто проблема не в количестве лидов, а в их обработке. По итогам аудита часто заказывают отдел продаж под ключ или внедрение CRM.

Стоимость — от 240 тыс. ₽ за 2–3 недели работы. По запросу — расширенный формат с обучением менеджеров и 2 месяцами сопровождения (от 380 тыс. ₽).

08
ПЕРВЫЙ ШАГ

За 60 минут поймём,
где у вас «горит».

На звонке стратег обсуждает текущую структуру отдела, цифры воронки, ключевые опасения. По итогу — рекомендация по формату аудита и 2–3 правки, которые можно сделать на этой неделе бесплатно.

↳ ЧТО ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ЗВОНКА
  • 01Карта рисков и точек утечки выручки
  • 02Оценка готовности к аудиту
  • 03Подходящий формат (EXPRESS / STANDARD / DEEP)
  • 042–3 правки, которые можно сделать на этой неделе
  • 05Если аудит не нужен — скажем это прямо
Ближайший слот · завтра 11:00 МСК
СВЯЗАТЬСЯ

Обсудить эту услугу

  • Бесплатно, без обязательств
  • Ответим в течение 1 рабочего дня
  • Стратег — лично, без менеджеров