СВЯЗАТЬСЯ СЕЙЧАС
ГЛАВНАЯ  / УСЛУГИ  / ОТДЕЛ ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ
УСЛУГА 09 / 16 · СТРОИМ ОТДЕЛ ИЗ ТОЧКИ «НЕТ ВООБЩЕ»

Отдел продаж
под ключ

Строим работающий отдел продаж за 90 дней — структура, найм, скрипты, CRM, регламенты, мотивация. Доводим до выручки и передаём собственнику с обученным РОПом во главе.

СРОК90 дней
ФОРМАТ3 фазы × 30 дней
КОМАНДА5 человек
НАЙМРОП + 3–6 МОПов
СТОИМОСТЬпод бизнес
90 ДНЕЙ
От найма РОПа до первых сделок отдела
3—6 МОП
Менеджеров находим, обучаем, выводим в работу
40+
Регламентов и SOPs остаются у вас
×3,2
Медианный рост выручки клиентов за первый год
КРАТКО ОБ УСЛУГЕот 820 000 ₽·90 дней

Отдел продаж под ключ: найм РОПа и команды менеджеров за 90 дней — от 820 000 ₽.

Не «найм по объявлению», а полный цикл: профиль вакансии, скоринг кандидатов через 3 этапа интервью, оффер, онбординг, обучение скриптам и продукту, наставничество первые 60 дней. Команда выходит на план за 90–120 дней. Если на испытательном сроке РОП не подходит — заменяем за наш счёт.

Для кого
Бизнес с готовым продуктом и потоком лидов, у которого «всё горит» из-за нехватки людей
Когда не подходит
Если ещё не отлажены маркетинг и продукт
УЗНАВАНИЕ

Шесть ситуаций, в которых
построить отдел с нуля быстрее,
чем чинить существующий

Если хотя бы три пункта — про вас, проще построить отдел системно за 90 дней, чем годами латать «временные решения». Сэкономите 12–18 месяцев попыток собрать его самим.

01
Отдела продаж нет — собственник или маркетолог продаёт сам
✓ ЭТО Я
02
Был отдел, но «развалился» — РОП ушёл, команда не работает
✓ ЭТО Я
03
Менеджеры есть, но без структуры, регламентов и системы
✓ ЭТО Я
04
Готовите масштабирование — нужен отдел, а не «по одному нанимать»
✓ ЭТО Я
05
Запускаете новый продукт или направление с отдельным отделом
✓ ЭТО Я
06
РОП в найме за 400 тыс. ₽ не приходит, а свой не справляется
✓ ЭТО Я
МЕТОД · 3 ФАЗЫ × 30 ДНЕЙ

Девяносто дней —
от точки «нет отдела» до управляющего РОПа

Каждая фаза заканчивается milestone, который можно проверить — не «оценкой прогресса», а фактом. К 90-му дню — отдел работает, выручка идёт, РОП управляет, регламенты у вас.

№01
ДНИ 1–30
Фундамент
Готовим инфраструктуру отдела до первого найма.
MILESTONE · ДЕНЬ 30
ГОТОВ К НАЙМУ
СТРАТЕГИЯ И ЦИФРЫ
  • Финмодель отдела на 12 мес
  • Целевые KPI и план продаж
  • Структура мотивации (оклад + KPI)
ПРОЦЕССЫ И ИНСТРУМЕНТЫ
  • Воронка продаж и этапы
  • Внедрение CRM (amoCRM/Битрикс)
  • IP-телефония + мессенджеры
МАТЕРИАЛЫ
  • Скрипты звонков и встреч
  • Шаблоны КП и email
  • B2B-презентация и кит
№02
ДНИ 31–60
Найм и сборка
Находим, обучаем, выводим в работу РОПа и менеджеров.
MILESTONE · ДЕНЬ 60
ОТДЕЛ РАБОТАЕТ
НАЙМ КОМАНДЫ
  • Подбор РОПа (3–5 финалистов)
  • Найм 3–6 менеджеров
  • Адаптация и онбординг
ОБУЧЕНИЕ
  • 10 модулей обучения
  • Ролевые игры и тренинги
  • Аттестация по чек-листу
ЗАПУСК
  • Первые звонки под контролем
  • Разбор кейсов на стендапах
  • Прослушка звонков ежедневно
№03
ДНИ 61–90
Передача и выход
Передаём РОПу управление, выходим из оперативки.
MILESTONE · ДЕНЬ 90
РОП УПРАВЛЯЕТ
РЕГЛАМЕНТЫ
  • 40+ SOPs и регламентов
  • Wiki отдела продаж
  • Чек-листы для контроля
ОТЧЁТНОСТЬ
  • Дашборд РОПа и собственника
  • Еженедельные ритуалы
  • Месячные ревью и план-факт
ПЕРЕДАЧА
  • Обучение РОПа управлять
  • Шаблоны планёрок и 1:1
  • Сопровождение 30 дней после
ЧТО ОСТАНЕТСЯ У ВАС

Пять блоков
наследуемых активов

К 90-му дню вы получаете не «папку с файлами», а работающий отдел: люди + процессы + материалы + дашборды. Через 90 дней ваш РОП управляет без нас.

БЛОК 01
СТРАТЕГИЯ
4 АРТЕФАКТА
01Финмодель отдела на 12 мес
02План продаж по месяцам и кварталам
03Структура мотивации (оклад/KPI/бонус)
04Целевые KPI и точки контроля
БЛОК 02
ЛЮДИ
4 АРТЕФАКТА
01РОП на роли управляющего
023–6 обученных менеджеров
03Регламенты онбординга и адаптации
04Чек-листы для аттестации
БЛОК 03
ПРОЦЕССЫ
4 АРТЕФАКТА
01CRM с воронками и автоматизацией
02IP-телефония + мессенджеры
03Ежедневные ритуалы и стендапы
0440+ SOPs и регламентов
БЛОК 04
МАТЕРИАЛЫ
4 АРТЕФАКТА
01Скрипты звонков и встреч
02Шаблоны КП и email
03B2B-презентация и маркетинг-кит
04Wiki отдела продаж
БЛОК 05
УПРАВЛЕНИЕ
4 АРТЕФАКТА
01Дашборд РОПа и собственника
02Шаблоны 1:1 и ревью
03Сценарии разбора кейсов
04План найма на 6 месяцев
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ

Две книги, без которых
отдел продаж работает на 60% возможностей

Если у вас этих документов нет — напишем с нуля. Книга продаж и книга продукта остаются у вас навсегда. Это инфраструктура отдела, которая позволяет нанимать без потери качества и не зависеть от опыта конкретных людей.

ДОП · 01

Книга продаж

Если у вас её ещё нет — напишем с нуля

Главный документ отдела. Полная пошаговая методичка: как продавать ваш продукт от первого касания до закрытия сделки. На неё опираются новички в первые 30 дней работы и опытные менеджеры в сложных кейсах.

↳ ЧТО ВНУТРИ
  • Портреты целевых клиентов и сегменты
  • Сценарии звонков и встреч по этапам
  • Скрипты квалификации и выявления потребности
  • Каталог возражений и техники их закрытия
  • Стандарты ведения сделки в CRM
  • Кейсы успешных и неуспешных сделок
↳ ЗАЧЕМ НУЖНА
  • Новый менеджер выходит в работу за 7 дней вместо 30–45
  • Снимает зависимость от «звёзд» в отделе
  • Передаётся вместе с отделом — остаётся у вас навсегда
ОБЪЁМ
60—120 СТР
СРОК
3 НЕД
КОМАНДА
Стратег + копирайтер + РОП
от 180 тыс. ₽
ДОП · 02

Книга продукта

Внутренняя экспертиза в одной книге

Полное описание продукта на языке клиента: что это, для кого, чем отличается, почему стоит столько. Не маркетинговый буклет — а рабочий справочник для менеджеров, чтобы в любой момент достать нужный ответ на сложный вопрос клиента.

↳ ЧТО ВНУТРИ
  • Описание продуктов и линеек
  • Уникальные характеристики и отстройка
  • Сравнение с конкурентами по 8 точкам
  • Целевые сегменты и use cases
  • Технические особенности и ограничения
  • Часто задаваемые вопросы клиентов
↳ ЗАЧЕМ НУЖНА
  • Менеджеры отвечают точно и одинаково
  • Технические сделки закрываются быстрее
  • Используется маркетингом для контента и сайта
ОБЪЁМ
40—80 СТР
СРОК
2 НЕД
КОМАНДА
Стратег + продакт-менеджер + копирайтер
от 140 тыс. ₽
ПРИ ЗАКАЗЕ ВМЕСТЕ С ОТДЕЛОМ ПОД КЛЮЧ
Скидка 30 % на обе книги — пишутся параллельно с настройкой отдела
ФОРМАТЫ И СТОИМОСТЬ

Три формата —
под разный масштаб и зрелость бизнеса

Цены за построение отдела. Зарплаты команды на этапе сборки оплачиваются вами напрямую — это ваши люди с первого дня. Помогаем выстроить экономику так, чтобы отдел вышел в плюс за 4–6 месяцев.

START
Малый отдел
Отдел до 4 человек: РОП + 2–3 менеджера. Для бизнеса, выходящего с собственника на структуру.
СРОК
60–90 ДНЕЙ
КОМАНДА
3 ЧЕЛОВЕКА
ИТОГ
РОП + 3 МОПов
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • Найм РОПа и 2–3 МОПов
  • CRM (amoCRM) с воронкой
  • Скрипты и регламенты
  • Обучение и аттестация
  • Сопровождение 30 дней
СТОИМОСТЬ
от 480 тыс. ₽
★ ВЫБОР БОЛЬШИНСТВА
STANDARD
Стандартный отдел
Стандарт для бизнеса 50–500 млн. РОП + 3–6 менеджеров. Полный фундамент: процессы, материалы, отчётность.
СРОК
90 ДНЕЙ
КОМАНДА
5 ЧЕЛОВЕК
ИТОГ
РОП + 5 МОПов
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • Финмодель отдела на 12 мес
  • Найм РОПа и 3–6 менеджеров
  • CRM с автоматизацией
  • Скрипты + B2B-материалы
  • 40+ регламентов и SOPs
  • Дашборд РОПа и собственника
  • Сопровождение 60 дней
СТОИМОСТЬ
от 820 тыс. ₽
GROWTH
Расширенный
Для бизнеса 300 млн+ или нескольких направлений. Многоуровневая структура, KAM, отдельные команды.
СРОК
120–150 ДНЕЙ
КОМАНДА
7 ЧЕЛОВЕК
ИТОГ
РОП + 8–12 чел
↳ ВХОДИТ В ПАКЕТ
  • Всё из STANDARD
  • Многоуровневая структура (РОП + старшие)
  • KAM-направление
  • Hunters/Farmers разделение
  • Customer Success или клиентский отдел
  • Сопровождение 90 дней
  • Найм 2-й волны через 6 мес
СТОИМОСТЬ
от 1,4 млн ₽
ВОПРОСЫ ПО УСЛУГЕ

Пять вопросов, которые
задают чаще всего

01 / 05
Кто нанимает людей — мы или вы?
+
Нанимаем мы — но с вашим участием. Финальное собеседование с РОПом всегда с собственником, по менеджерам — на ваше усмотрение. Используем нашу базу кандидатов (за 14 лет — 8 000+ резюме) и HH/SuperJob. От первого собеседования до выхода на работу — 2–3 недели по РОПу, 1–2 недели по менеджерам.
02 / 05
А если найденный РОП не подходит?
+
Если в первые 30 дней мы вместе понимаем, что РОП не тянет — заменяем бесплатно. За 14 лет это случалось 11 раз — кандидат «продал» себя на собеседовании, но не справился с реальной нагрузкой. Стандарт индустрии 3 месяца замены — у нас 30 дней, потому что мы рядом с РОПом ежедневно и видим эффективность сразу.
03 / 05
Что если у нас нет понимания, кого нанимать?
+
В первой фазе мы вместе строим профиль идеального менеджера и РОПа под ваш продукт. Это не «общие рекомендации» — а конкретный портрет: опыт в нише, тип продаж (входящие/исходящие/полевые), софт-скиллы, ожидания по заработку, регион. На основе профиля строим воронку найма с правильными источниками кандидатов.
04 / 05
Зарплаты команды — какие закладывать?
+
Зависит от ниши и региона. Ориентир по медиане: РОП 200–450 тыс. (зависит от объёма ответственности), менеджер 80–180 тыс. на руки. Полная стоимость отдела до выхода в плюс (3–6 месяцев) — закладываем 2,5–6 млн ₽. Финмодель строим на первой фазе, чтобы вы видели полную картину.
05 / 05
Что после 90 дней — мы остаёмся или уходим?
+
По умолчанию — выходим из оперативки, остаёмся консультантами на 60 дней (включено в пакет). Дальше — два варианта: вы работаете самостоятельно (5 из 10 клиентов) или подключаете нас в формат сопровождения (50–120 тыс. ₽/мес: мониторинг, ежемесячные ревью, помощь с проблемами и наймом 2-й волны).
ДЛЯ ПОИСКА · ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Отдел продаж под ключ —
РОП и команда за 90 дней

Строим отдел продаж с нуля за 90 дней — от найма РОПа до выхода первой команды на план. В отделе 3–6 МОПов под вашу специфику + руководитель + поддерживающие роли (контроль качества, аналитик). В «Упакуем.рф» — собственная HR-команда с базой 8 000+ кандидатов в продажах.

Работа в 4 этапа: 1) проектирование структуры и финмодели отдела, 2) найм РОПа и первых МОПов, 3) запуск с обучением, скриптами, CRM, 4) сопровождение 60 дней с прослушкой звонков и корректировкой.

В пакете 40+ регламентов: должностные инструкции, скрипты звонков, шаблоны КП и follow-up, схемы мотивации, KPI и контрольные точки, регламенты передачи лидов между отделами. Всё в едином документе.

Когда заказывать отдел продаж под ключ. Запуск нового бизнеса или направления. Рост с 50 до 200+ М ₽/год и текущий отдел не справляется. Низкая конверсия в продажу и неясно, как поднять. Уход или провал ключевого РОПа. Подготовка к масштабированию на регионы.

Перед заказом отдела рекомендуем сделать аудит существующего отдела и внедрить CRM (amoCRM или Битрикс 24). Без этого фундамента сильный отдел не выстроить.

Стоимость — от 820 тыс. ₽ за 90 дней работы. По запросу — расширенный формат с разработкой системы мотивации, обучающего портала и сопровождением 6 месяцев (от 1,4 млн ₽).

09
ПЕРВЫЙ ШАГ

За 60 минут поймём,
можно ли построить за 90 дней.

На звонке обсуждаем продукт, специфику продаж, ожидания. По итогу — конкретный план первых 90 дней или обоснованный отказ, если ситуация не наша.

↳ ЧТО ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ЗВОНКА
  • 01Профиль РОПа и менеджеров под ваш продукт
  • 02Ориентировочный план найма с зарплатами
  • 03Подходящий формат (START / STANDARD / GROWTH)
  • 04Целевой объём выручки через 6 и 12 месяцев
  • 05Если 90 дней не хватает — честно скажем сразу
Ближайший слот · завтра 11:00 МСК
СВЯЗАТЬСЯ

Обсудить эту услугу

  • Бесплатно, без обязательств
  • Ответим в течение 1 рабочего дня
  • Стратег — лично, без менеджеров