отделы продаж

Аудит отдела продаж:
первый шаг к повышению дохода

Комплексная проверка вашего отдела продаж с рекомендациями по шагам

Покажем, как увеличить количество продаж, не повышая бюджет на маркетинг

Расcчитать стоимость Задать вопрос

Аудит продаж

Аудит отдела продаж – это действенный способ получить объективную оценку работы менеджеров по продажам, а также РОПа. К ключевым целям проведения аудита относятся: выявить проблемные места, понять, почему при достаточном количестве входящих звонков мало закрытых сделок, почему падают объемы продаж при больших затратах на рекламу и маркетинг, как правильно мотивировать персонал и выстроить грамотный контроль. Кроме того, аудит системы продаж позволит понять, почему при адекватной рыночной цене приходится устраивать скидки на продукцию или услуги.

Наши эксперты проводят глубокий анализ бизнеса в части организации процесса продаж: изучают воронку продаж, делают мониторинг звонков, оценивают эффективность работы в CRM, общаются с каждым менеджером, чтобы дать комплексную картину.

ЗАКАЖИТЕ аудит отдела продаж по оптимальной цене, чтобы убрать слабые места и узнать точки роста конкретно по своему бизнесу.

Вам нужен аудит отдела продаж, если вы не понимаете:

Почему лиды есть, а покупок нет, либо их мало;
Почему цикл сделки стремится к бесконечности;
Как контролировать РОПа и как он должен контролировать менеджеров отдела продаж;
Правильно ли выстроена система продаж.

Результат создания видеоупаковки

Полное понимание системы работы вашего отдела и ее слабых мест;
Увеличение объема продаж без дополнительного бюджета на маркетинг;
Рекомендации по дальнейшей модернизации и расширению отдела.

Этапы работ:

Глубокое интервью с product owner

В результате вы получите:

Рекомендации по улучшению системы продаж
Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации
Рекомендации по усилению контроля за каждым клиентом-сделкой
Понимание точек роста отдела продаж
Понимание точек роста каждого конкретного сотрудника отдела (навыки продаж, административные навыки, дисциплина)

Анализ воронки продаж

В результате вы получите:

Рекомендации по улучшению системы продаж
Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации
Рекомендации по усилению контроля за каждым клиентом-сделкой
Понимание точек роста отдела продаж
Понимание точек роста каждого конкретного сотрудника отдела (навыки продаж, административные навыки, дисциплина)

Прослушка звонков сотрудников

В результате вы получите:

Рекомендации по улучшению системы продаж
Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации
Рекомендации по усилению контроля за каждым клиентом-сделкой
Понимание точек роста отдела продаж
Понимание точек роста каждого конкретного сотрудника отдела (навыки продаж, административные навыки, дисциплина)

Анализ эффективности CRM

В результате вы получите:

Рекомендации по улучшению системы продаж
Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации
Рекомендации по усилению контроля за каждым клиентом-сделкой
Понимание точек роста отдела продаж
Понимание точек роста каждого конкретного сотрудника отдела (навыки продаж, административные навыки, дисциплина)

Тайный покупатель

В результате вы получите:

Рекомендации по улучшению системы продаж
Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации
Рекомендации по усилению контроля за каждым клиентом-сделкой
Понимание точек роста отдела продаж
Понимание точек роста каждого конкретного сотрудника отдела (навыки продаж, административные навыки, дисциплина)

Интервью с сотрудниками

В результате вы получите:

Рекомендации по улучшению системы продаж
Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации
Рекомендации по усилению контроля за каждым клиентом-сделкой
Понимание точек роста отдела продаж
Понимание точек роста каждого конкретного сотрудника отдела (навыки продаж, административные навыки, дисциплина)

Анализ и выявление точек роста

В результате вы получите:

Рекомендации по улучшению системы продаж
Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации
Рекомендации по усилению контроля за каждым клиентом-сделкой
Понимание точек роста отдела продаж
Понимание точек роста каждого конкретного сотрудника отдела (навыки продаж, административные навыки, дисциплина)

4 признака, что вам пора провести аудит своего отдела продаж

Объемы продаж уменьшаются по сравнению с прошлым отчетным периодом;
Конверсия запросов в реальные сделки менее 20%;
Ваш продукт имеет корректную цену для рынка, но приходится постоянно согласовывать скидки;
Вы не понимаете, как мотивировать сотрудников продавать больше.

Узнайте почемуаудит отдела продаж
это must haveдля лидеров бизнеса?

Ответьте на 6 вопросов, и получите цену
и сроки проведения аудита отдела продаж.

узнать

Расскажите нам о вашем проекте и получите
бесплатную zoom-консультацию по плану действий

Нам доверяют

Тарифы

Аудит отдела продаж

"Минимум"

1. Глубокое интервью с product owner;
2. Анализ 5-ти конкурентов;
3. Анализ общей цепочки движения клиентов (воронки) со всеми точками касаний;
4. Прослушка звонков каждого сотрудника с формированием обратной связи в виде таблицы текстовым форматом;
5. Анализ эффективности работы в CRM-системе (постановка и ведение задач, фиксация информации о клиенте, заполнение карточки сделки/контакта).

от 50 000 ₽ (7 дней)

Выбрать

Аудит отдела продаж

"Стандарт"

1. Глубокое интервью с product owner;
2. Анализ 5-ти конкурентов;
3. Анализ общей цепочки движения клиентов (воронки) со всеми точками касаний;
4. Прослушка звонков каждого сотрудника с формированием обратной связи в виде таблицы текстовым форматом;
5. Анализ эффективности работы в CRM-системе (постановка и ведение задач, фиксация информации о клиенте, заполнение карточки сделки/контакта);
6. Проведение аудирования специалистов отдела продаж под видом тайного покупателя на основании данных, собранных при прослушке;
7. Анализ и выявление точек роста в текущей документации (система регламентов и бизнес-процессов, книга продаж, скрипты).

от 80 000 ₽ (15 дней)

Выбрать

Аудит отдела продаж

"Максимум"

1. Глубокое интервью с product owner;
2. Анализ 5-ти конкурентов;
3. Анализ общей цепочки движения клиентов (воронки) со всеми точками касаний;
4. Прослушка звонков каждого сотрудника с формированием обратной связи в виде таблицы текстовым форматом;
5. Анализ эффективности работы в CRM-системе (постановка и ведение задач, фиксация информации о клиенте, заполнение карточки сделки/контакта);
6. Проведение аудирования специалистов отдела продаж под видом тайного покупателя на основании данных, собранных при прослушке;
7. Анализ и выявление точек роста в текущей документации (система регламентов и бизнес-процессов, книга продаж, скрипты);
8. Проведение индивидуального интервью с каждым сотрудником отдела продаж на предмет соответствия требуемых компетенций, занимаемой позиции и выявления точек личностного и карьерного роста.

от 120 000 ₽ (21 дней)

Выбрать