Разработка бизнес-процессов компании

Разработка бизнес-процессов с нуля и их описание

Процессы есть у любого бизнеса независимо от масштаба. Даже маленькая кофейня ежедневно принимает поставки, организует хранение, обслуживает гостей, заказывает рекламу. Чем лучше продуман каждый процесс, тем результативнее работает бизнес. Продажи растут, издержки сокращаются, сотрудники грамотно используют время.

Для такого результата необходимы продуманные бизнес-процессы — цепочки действий коллектива, которые ведут к заранее определенной цели. Например, получению прибыли. Предприниматели, как правило, вовсе не уделяют внимания их проработке или считают, что могут справиться в одиночку. Результатом становятся убытки. Чтобы алгоритмы были эффективными, их должны составлять профессионалы. Например, в «Упакуем.рф» мы занимаемся разработкой бизнес-процессов с 2012 года. За это время решили сотни вопросов в разных отраслях.

Описание бизнес-процесса необходимо, если:

• Компания начинает работу в новой отрасли, готовится выпускать новый продукт или планирует оказывать новые услуги;
• Текущая организация деятельности приносит убытки;
• Конкуренты предлагают аналогичные товары и услуги по более низким ценам;
• Сотрудники работают не слаженно, в коллективе нет взаимозаменяемости;
• Руководитель не знает, как контролировать процессы и оценивать эффективность работы коллектива;
• В проблемных ситуациях не получается определить ответственного сотрудника.

Разработка бизнес-процессов: подарите компании эффективные алгоритмы

«Упакуем.рф» предлагает профессиональную систему разработки и описания бизнес-процессов в любых отраслях. Цена формируется индивидуально и зависит от сложности проекта. Мы сотрудничали с разными компаниями и решали трудные вопросы, поэтому найдем подход к вашим. Опыт помог выработать следующую схему:

• Анализ бизнеса. Разбираемся, как работает компания, и находим уязвимые места;
• Постановка целей. Вместе определяем, над чем именно будем работать;
• Разработка алгоритмов. Составляем цепочку действий сотрудников от старта до результата;
• Внедрение. Знакомим сотрудников с новой схемой работы и проверяем ее на практике;
• Корректировка. Если использование покажет недостатки процесса, доработаем его.

Оптимизируйте работу бизнес-процессов вместе с «Упакуем.рф»

• Объективность. Некоторые проблемы бизнеса не видны изнутри, «Упакуем.рф» помогает посмотреть на процессы со стороны;
• Скорость. Опыт позволяет нашим специалистам быстро находить уязвимые места в рабочих алгоритмах;
• Измеряемые результаты. Внедрение бизнес-процессов приносит конкретные результаты в виде сократившихся издержек и выросшей прибыли;
• Мониторинг процессов. «Упакуем.рф» создает алгоритмы, которые легко контролировать руководителям с любым опытом.