АНАЛИТИКА · ТЕРМИН СЛОВАРЯ

OKR

Objectives and Key Results · Цели и ключевые результаты

Методология постановки амбициозных целей (Google, Intel) — Objective + 3-5 измеримых Key Results.

01 / ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Что такое OKR

OKR — методология управления, популяризированная Intel и Google. Состоит из двух частей: Objective (качественная цель — куда движемся) и 3-5 Key Results (измеримые результаты, по которым поймём что достигли).

Главное отличие от KPI: OKR ставят амбициозно. Норма достижения — 60-70%, а не 100%. Если все OKR закрываются на 100%, значит ставили слишком осторожно. OKR должны «растягивать» команду.

Цикл OKR обычно квартальный. В начале квартала ставится 3-5 OKR на компанию, ниже — на команды, ниже — на людей. Каскад. В конце квартала — ретроспектива: что получилось, что нет, что меняем.

03 / ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ

OKR на квартал отдела маркетинга

Objective: «Стать заметным игроком в нише EdTech для разработчиков». KR1: органический трафик 50K/мес (с 12K), KR2: brand search +200%, KR3: 6 публикаций в топ-30 IT-медиа, KR4: 3 партнёрства с тех-сообществами. По итогам квартала: KR1=72%, KR2=180%, KR3=66%, KR4=33%. Среднее: ~88% — успешный квартал.

04 / СВЯЗАННЫЕ ТЕРМИНЫ

Эти термины обычно идут в паре с «OKR» — нажмите, чтобы перейти к подробному определению.

УСЛУГА АГЕНТСТВА ПО ТЕМЕ

Стратегическая консалтинг

Применяем OKR в реальных проектах — с финмоделью, KPI в договоре и отчётностью по ROMI. Посмотрите, как услуга устроена в деталях и в каких отраслях работает.

ДРУГИЕ ТЕРМИНЫ — АНАЛИТИКА