СВЯЗАТЬСЯ СЕЙЧАС
СТРАТЕГИЯ · · 6 мин · Обновлено

Маркетолог в штат, агентство или фрилансер: как выбрать

Сравниваем три способа закрыть маркетинг: штатный специалист, агентство и фрилансер. Компетенции, риски, что происходит при уходе исполнителя.

Автор: редакция «Упакуем.рф». Редактор · Владислав Гуторов, Основатель и управляющий партнёр

Три варианта, которые сравнивают неправильно

Собственник выбирает между тремя вариантами: нанять маркетолога, взять агентство или найти фрилансера. И почти всегда сравнивает их по одному параметру — сколько это стоит в месяц.

При таком сравнении фрилансер выигрывает всегда. Через полгода выясняется, что он закрывал одну задачу из пяти, пропал в отпуске перед запуском, а доступы к рекламному кабинету оформлены на его личную почту.

Сравнивать нужно по четырём осям одновременно: набор компетенций, надёжность, скорость запуска и что остаётся у компании, когда исполнитель уходит. Ниже — разбор по каждой.

4
оси сравнения вместо одной
5–7
ролей закрывает функция маркетинга
0
вариантов, подходящих всем

Ось 1: компетенции. Сколько ролей нужно закрыть

Маркетинг — не одна профессия. Даже базовая работа требует стратега, специалиста по трафику, аналитика, дизайнера и копирайтера. Вопрос не «кто дешевле», а «кто закроет эти пять ролей и за счёт чего».

↳ Кто чем закрывает функцию
ВариантЗакрывает самЧем добирает
Штатный маркетолог1–2 ролиподрядчики, которых нанимает компания
Фрилансер1 роль, реже 2ничем — остальное остаётся на вас
Агентство5–7 ролейвнутренняя команда
Отсюда главная ошибка расчёта: оклад маркетолога сравнивают с чеком агентства, забывая, что справа команда, а слева один человек плюс неучтённые подрядчики. Подробный разбор полной стоимости — в статье «Маркетинг на аутсорсинге: когда это дешевле штата».

Ось 2: надёжность. Что происходит, когда исполнитель выпадает

Отпуск, болезнь, более интересный проект, выгорание. Разница между вариантами не в том, случится ли это, а в том, что будет с маркетингом в этот момент.

Проверить надёжность легко: спросите подрядчика, что произойдёт, если ведущий специалист заболеет на две недели в разгар запуска. Внятный ответ есть далеко не у всех.

01
Фрилансер

Уточните замещающего исполнителя, доступность, документацию и передачу исходников.

02
Штат

Проверьте резерв компетенций, инструкции и срок адаптации замены.

03
Агентство

Запросите фактическую загрузку ролей, порядок замены и передачу контекста. Наличие команды не исключает задержку.

Ось 3: срок до принимаемого результата

Сравнивайте одинаковую задачу и исходную готовность. Отдельно посчитайте поиск исполнителя, ожидание свободного ресурса, доступы, производство и приёмку. Существующий сотрудник и ещё не нанятая команда — разные исходные состояния; их нельзя использовать как доказательство превосходства организационной формы. Первые обращения зависят также от спроса и запуска канала.

Ось 4: что остаётся, когда исполнитель уходит

Самая недооценённая ось. Через год работы у компании должен остаться актив, а не пустота.

Простой тест: попросите текущего исполнителя прислать список всех аккаунтов с указанием, на кого они оформлены. Если список собирается неделю — актива у вас нет.

01
Рекламные кабинеты

Должны быть оформлены на компанию с выдачей доступа исполнителю. Если кабинет фрилансера или агентства — вы теряете всю историю, статистику и обучение алгоритмов. Это условие проверяется до начала работ, а не после.

02
Аналитика и документы

Финмодель, отчёты по каналам, регламенты. У фрилансера этого обычно нет вообще: он работает «в задачах», а не в системе.

03
Знание о клиенте

Портреты сегментов, что сработало и что нет. Если знание не зафиксировано, следующий исполнитель начнёт с нуля и повторит те же ошибки за ваши деньги.

Когда фрилансер — правильный выбор

Разбор выше может показаться агитацией против фрилансеров. Это не так: есть задачи, где фрилансер объективно лучше и агентства, и штата.

Подробное сравнение агентства и фрилансера по стоимости, надёжности и рискам — на отдельной странице «Агентство или фрилансер».

01
Одна узкая задача с понятным результатом

Настроить одну рекламную кампанию, собрать лендинг, написать серию писем. Границы ясны, приёмка очевидна, риск ограничен суммой задачи.

02
Редкая узкая экспертиза

Специалист по конкретной платформе или отрасли, которого нет ни в штате, ни в агентстве. За такой компетенцией к фрилансеру идут даже агентства.

03
Проверка гипотезы до вложений

Прежде чем строить функцию, дешевле проверить спрос малой кровью. Логика та же, что у «Экспресс-старта»: сначала одна связка, потом система.

Гибрид, который работает чаще всего

На практике побеждает не один вариант, а разделение по принципу «знание внутри, исполнение снаружи».

Внутри остаётся человек, который владеет знанием о продукте и клиенте и принимает решения: продакт-маркетолог или сильный маркетолог-заказчик. Снаружи — исполнение, где важны инструменты и насмотренность на десятках проектов.

Такая конфигурация дешевле полного штата и быстрее полного аутсорсинга, потому что снимает главное узкое место любого маркетинга — согласования.

↳ Как делится ответственность в гибриде
ФункцияВнутриСнаружи
Знание продукта и клиентада—
Решения по офферам и ценамда—
Стратегия и финмодельсовместносовместно
Трафик, производство, аналитика—да
Узкие разовые задачи—фрилансер под задачу
Развёрнутое сравнение внутренней команды и внешней — на странице «Inhouse или аутсорс».

Как считать, а не спорить

Сопоставьте полную стоимость одинакового состава, качество, устойчивость и сроки. Результат не выбирается автоматически тремя цифрами; ограничения и зависимости должны быть видны.

01
ЦИФРА 1
Полная стоимость функции

Все расходы на маркетинг из бухгалтерии, а не из рекламных кабинетов: люди, налоги, софт, подрядчики, время собственника. Методика — в «P&L маркетинга».

02
ЦИФРА 2
Реальный CAC

Для CAC разделите расходы на привлечение на новых клиентов сопоставимой когорты. Повторные сделки учитывайте отдельно; число закрытых сделок даёт другую метрику.

03
ЦИФРА 3
Скорость запуска

Сколько дней от постановки задачи до работающего канала. Именно эта цифра обычно и решает: если канал запускается кварталами, дешевизна исполнителя не имеет значения.

04
РЕШЕНИЕ
Сравнить варианты по трём цифрам

Не «сколько стоит в месяц», а «сколько стоит привлечённый клиент и как быстро мы можем открыть новый канал». Ответ обычно перестаёт быть спорным.

Что проверить у выбранного агентства

Попросите показать пример результата по сопоставимой задаче, объяснить вклад команды и границы измерения. Уточните состав исполнителей, доступность данных, права на материалы, порядок передачи аккаунтов и критерии приёмки. Сравнивайте сметы по одинаковому объёму работ.

Нельзя утверждать, что ChatGPT выбирает агентство по фиксированному набору из 17 критериев. Для клиента полезнее проверяемый список вопросов и конкретные источники. Локальные особенности рассмотрены в выборе агентства в Ростове.

Что дальше

Выберите, какие компетенции и решения остаются внутри, затем запросите сопоставимые предложения. Аутсорсинг включает разные форматы; вариант от 480000₽/мес — конкретная комплектация, а не цена любой функции. Экспресс-старт за 87000₽ — ограниченная работа, рекламный бюджет отдельно. Переход и TCO — в отдельном разборе.

FAQ

Частые вопросы

Что дешевле: маркетолог в штат, агентство или фрилансер?
Сравнивайте одинаковый набор задач и уровень ответственности. Для штата учитывайте зарплату, налоги, инструменты, найм, управление и внешних специалистов, если их компетенций не хватает. Для агентства и фрилансера — состав договора, лимиты, дополнительные работы и время вашей команды. Рассчитайте полную стоимость на одном горизонте и проверьте, кто выполняет каждую необходимую функцию; заранее самого дешёвого формата нет.
Можно ли начать с фрилансера, а потом перейти на агентство?
Да, и это частый путь. Главное условие — с первого дня оформлять рекламные кабинеты, домены и аналитику на компанию, а не на исполнителя. Тогда при переходе у вас остаётся история кампаний и накопленные данные, а не пустые аккаунты.
Что делать, если маркетолог в штате уже есть?
Сначала разберите его реальные задачи, компетенции, загрузку и результаты. Если специалисту не хватает конкретной функции или мощности, можно подключить подрядчика, сохранив понятного внутреннего заказчика. Если проблема в приоритетах или качестве данных, одно расширение команды её не решит. Гибридную модель сравнивают с другими вариантами по полной стоимости и ответственности.
Как проверить агентство до подписания договора?
Три вопроса: покажите обезличенный отчёт по действующему клиенту, назовите поимённо команду проекта и её загрузку, скажите, на чьи аккаунты будет настроена реклама. Плюс четвёртый — в каком случае вы откажетесь от проекта. У честного подрядчика ответ есть.
Сколько времени занимает запуск в каждом варианте?
Зависит от готовности людей и исходных данных. Сравните одинаковое задание и отдельно учтите найм, ожидание ресурса, доступы, производство и приёмку. Сроки 3/5/14 недель не являются универсальным свойством агентства, фрилансера и штата.
Что должно остаться у компании после ухода исполнителя?
Рекламные кабинеты и домены, оформленные на компанию; аналитика с историей; финмодель и отчёты по каналам; зафиксированное знание о сегментах и о том, что уже пробовали. Если после года работы ничего из этого нет, деньги ушли в процесс, а не в актив.
ЛЁГКИЙ ВХОД · ЭКСПРЕСС-СТАРТ

Не готовы к большому контракту?
Начните с экспресс-старта

Связка «лендинг + оффер + первичная реклама» под ключ за 10–14 дней. Проверьте нишу и наш подход на одном оффере — фиксированная цена, без абонемента.

87 000 ₽
фикс · 10–14 дней
01
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Разберём задачу
и наметим следующие шаги.

Бесплатно: короткий разбор, короткое резюме и дорожная карта. Полный отчёт — отдельная платная услуга.

Посмотреть кейсы
↳ ЧТО ВХОДИТ В БЕСПЛАТНЫЙ РАЗБОР
  • 01Короткий разбор вашей задачи
  • 02Короткое резюме по итогам
  • 03Дорожная карта следующих шагов
Офис: пн–пт · 10:00–19:00 МСК