СВЯЗАТЬСЯ СЕЙЧАС
ГЛАВНАЯ  / СРАВНЕНИЕ · INHOUSE ИЛИ АУТСОРС
СРАВНЕНИЕ ДВУХ РЕШЕНИЙ · 2026

Inhouse
или аутсорс

Главная иллюзия собственников — «свой маркетолог обойдётся дешевле». На практике инхаус-команда из директора по маркетингу + 4 специалистов = от 1 100 000 ₽/мес со всеми налогами. Аутсорс-команда того же уровня = от 480 000 ₽/мес. Подробное сравнение и когда какой формат выгоднее.

Inhouse-команда

Своя команда маркетинга в штате компании

  • Глубокое знание продукта
  • Полный контроль
  • Долгосрочная мотивация
VS

Аутсорс агентство

Внешняя команда специалистов под проект

  • Быстрый старт
  • Широкая экспертиза
  • Без HR-рисков
ШАГ 1 · ТАБЛИЦА СРАВНЕНИЯ

10 критериев
в одной таблице

Критерий
Inhouse-команда
Аутсорс агентство
Стоимость в месяц
от 1 100 000 ₽ (5 чел)
от 480 000 ₽ (6–9 чел)
Время запуска
3–6 месяцев на найм
2–3 недели
Спектр компетенций
Ограничен командой
Широкий пул специалистов
Глубина знания продукта
Высокая (со временем)
Средняя (с onboarding)
Гибкость масштабирования
Низкая (найм/увольнение)
Высокая
HR-риски
Высокие (выгорание, уход)
Минимальные
Долгосрочная мотивация
Высокая
Средняя
Контроль процессов
Полный
Через KPI и отчёты
Адаптация к новым каналам
Долго (обучение)
Быстро (новый спец из пула)
Окупаемость в первый год
Часто отрицательная
Положительная
ШАГ 2 · КАК ВЫБРАТЬ ПОД ВАШУ СИТУАЦИЮ

Главное —
под ваш бизнес

Стройте inhouse-команду, если
  • Стабильный бизнес от 500 млн ₽ выручки с маркетингом 3+ лет
  • Уникальный продукт, требующий глубокой экспертизы (медицина, fintech)
  • Маркетинг — главное конкурентное преимущество
  • Готовы инвестировать в HR-функцию для долгого найма и удержания
  • Есть сильный директор по маркетингу как лидер команды
Берите аутсорс, если
  • Бизнес 50–500 млн ₽ выручки на стадии роста
  • Нужен быстрый старт без 6 месяцев на найм директора
  • Маркетинг важен, но не главный фокус собственника
  • Хотите попробовать «правильный маркетинг» без больших HR-инвестиций
  • Готовы передать в инхаус через 12–18 месяцев после отладки
ВОПРОСЫ ПО СРАВНЕНИЮ

Что спрашивают
чаще всего

01 / 05
Сколько на самом деле стоит inhouse-маркетолог?
+
Один директор по маркетингу в Москве: оклад 250–400 тыс. ₽ + налоги (~30% сверху) + соцпакет + рабочее место + софт ≈ 380–550 тыс. ₽/мес для бизнеса. Полная команда из 5 человек (директор + 2 performance + копирайтер + дизайнер) — от 1 100 000 ₽/мес. Это БЕЗ учёта медиа-бюджетов на рекламу.
02 / 05
Можно ли совмещать inhouse и аутсорс?
+
Лучшая модель для среднего бизнеса. Inhouse: 1–2 человека (директор + аналитик/менеджер), знают продукт. Аутсорс: команда специалистов под задачи (performance, дизайн, контент, разработка). Гибрид даёт глубину знания продукта + ширину компетенций. Так работают 60% наших долгосрочных клиентов.
03 / 05
Как агентство мотивировано на результат, если оно не в штате?
+
Через KPI в договоре с фин-санкциями за их недостижение, ежемесячные ревью, прозрачную отчётность 24/7 (дашборд с реальным временем). У нас выручка зависит от продления контрактов — если результат не даём, клиент уходит через 3 месяца. Поэтому мотивация даже сильнее, чем у инхаус-сотрудника на окладе.
04 / 05
Как передать процессы в инхаус через 12-18 месяцев?
+
План передачи закладываем с первого дня. Месяцы 1–6: мы делаем всё. 7–12: документируем процессы, обучаем 1–2 ваших сотрудников. 13–18: они работают, мы консультируем. На 19-м месяце — полная передача. Часто клиенты оставляют нас на стратегическом уровне (квартальные ревью) и забирают операционную работу.
05 / 05
Что делать, если ключевой инхаус-маркетолог увольняется?
+
Самый большой риск inhouse-модели. Уход директора по маркетингу = откат на 3–6 месяцев + бюджет на нового найма (от 300 тыс. ₽ на рекрутинг). В аутсорсе этого риска нет — команда стабильна, замена выбывших специалистов происходит внутри агентства без перерывов в работе клиента.
60
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

За 60 минут поймём,
где у вас деньги протекают.

Бесплатный аудит маркетинга. Без презентаций и продаж — только конкретика по вашим цифрам. После — письменный отчёт с конкретными правками.

↳ ЧТО ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ЗВОНКА
  • 01Карта рисков и точек утечки бюджета
  • 02Оценка эффективности текущих каналов
  • 032–3 правки на следующую неделю
  • 04Рекомендация подходящего формата работы
  • 05Если задача не наша — посоветуем подрядчика
Ближайший слот · завтра 11:00 МСК